관리본부

  • 회사 총괄업무계획수립

  • 관련법규검토(인허가)

  • 종합적인 자금계획수립

  • 각 부서 대외업무지원

  • 시장조사 / 수요층 분석

  • 금융조달 전략수립

  • 사업관련 인원관리

  • 부서별 운영자금 수립

  • 사업(입지)환경 분석.

  • 개발사업 컨설팅

  • 자금 / 자산 / 입출금 관리

  • 각 현장별 관리감독

  • 투자비 산정 / 사업수지 분석

  • 사업별 수주심의

  • 사업별 부동산 관리

  • 협력업체 협조방안모색

단계별 사전 기획 (특별된 분양여업 차별화된 사후관리) + 부동산 업무 시스템(전문적이고 체계적인 업무 시스템) = 모두에게 인정받는 원동력이 됩니다.

영업본부

  • 분양 전략 수립

  • 사업별 분양조직 구성

  • 수요층 파악 / 분석 / 접촉

  • 일선 현장영업 실행

  • 광고 / 홍보 전략 수립

  • 분양팀 운영계획 수립

  • 사업별 분양조직운영

  • 분양고객 관리업무

  • M/H 운영계획 수립

  • 각 팀별 업무지침기획

  • 각 분양팀별 포상실행

  • 경쟁업체 관련 공조방안

  • 사전 마케팅 실행

  • 임대영업팀 운영/관리